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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

优秀的人,即使换到一个全新的领域里,也可能是优秀的。

早年的中国花样游泳,没有专业人才库,要到游泳队体操队“抢人”。1996年,花游到艺体队招生,10岁的常思被看上,虽然她那时只会简单蛙泳。

但相声界还有个旧规:传男不传女,因此常思没走曲艺这条路。

但花游是常思割舍不下的事业,她31岁时,北京队为了全运任务又找到她,常思复出打了2017全运会,又拿了冠军。

“我小时候淘气,上蹿下跳的,我哥反倒比较乖,我像男孩儿,他像女孩儿。我爷爷找地方给我释放释放精力,就送到什刹海(体校),先是体操,因为个儿太高,又转到艺术体操,练了5年。”

另一条路是买断关系,体育局给一笔退役费,运动员从此自谋生路。

“我在水里是被托举的角色,一帮20岁出头的孩子,把我这个31岁的妈妈托举起来。”登上领奖台时,常思托举起了自己的女儿,她做到了事业与家庭兼顾。

其实论家世,常思本有途径走进演艺界,当个演员。

“当了几年老师,我发现孩子在学校体育课的运动,一成不变,有点缺乏逻辑,并不是很科学。”

“疫情那时,我非常自豪的是,每月我自掏腰包,给一起坚持的员工发工资,按时按点,没拖过一天,没少过一分钱,包括五险一金。最惨的时候,就发最低工资,每个月2200元,大家一起扛。”

回想创业之初,常思说,实在费心费力。

“后来做青少年培训,这个经历是有帮助的,我理解孩子在遇到困难时的心理,真的需要帮助他们往前推一把,不能放弃。”

按说夫妻俩都有编制内稳定工作,令人羡慕,但常思却另有想法。

2020年春节,疫情爆发,常思遇到前所未有的大坎儿。

就这样,在当了4年体育老师后,常思辞去教职,自己创业。

她认识了美国帕里西速度学校的创始人,在了解课程体系和商业逻辑后,2018年,常思在北京开了自己的育健帕里西青少年体能训练中心。

常思的门店在前几年发展很顺,会员有了,口碑有了,还和区教委达成合作,业务进到校园。到今年,她在朝阳门、广渠门、右安门、德胜门已有四家门店。

吃过运动员的苦 其他都不是事儿

从她的故事里,你能看到优秀运动员身上一种执着与韧性,这种在运动生涯磨砺出的品性,让她们在面对后来的人生挫折时,总有一种淡然:“那都不是事儿”。

如今常思虽已退役,也没彻底离开泳池,她是花游国际级裁判。去年巴黎奥运,中国花游历史性突破拿到集体金牌,常思这些花游人倍感激动。

一般来说,运动员退役有两条路可走。

“创业的压力无非就是经济上的,说白了,一睁眼就是房租,一睁眼就是那么多人等着吃饭,要让大家跟着你挣钱。”

“老师给孩子上课是一对八,260、270元一堂团课,在整个行业里算中上等吧,其实没那么贵。你知道吗,现在有上门教跳绳什么的,一堂课都上千,我不理解,咱小时候跳绳哪用这么练?”

“我喜欢艺术体操胜过花游,但我听话,教练说我腿型、膝盖、脚背都合适,家长也让练,说练好了能拿世界冠军,我就去了。”

结束和常思的聊天,我们进一步更新了对退役运动员这个群体的认知。

新中考政策中,体育占了50分,而且还会逐年增加,到2029年上涨为70分,青少年锻炼在北京市场上成了刚需。“每年暑期都不缺孩子,都是爆满,要加课。别人也都把体能课加上了,做跆拳道的,做乒乓球的,现在都附带一个中考体能。”

但创业这事,一帆风顺是不可能的,总有坑坑坎坎等着你。

做门店生意,属重资产运营,最大负担是房租和人员开支。常思说,现在四家店,每月房租几十万,还有员工几十人的成本。“现在还行,没那么难,尤其暑假学员会多,但这根弦也不能松。”

她出身曲艺世家,爷爷常宝华是相声泰斗,哥哥常远是喜剧演员。论辈分,常宝华和侯宝林同为宝字辈,常远和郭德纲属平辈,岳云鹏要喊他一声叔……

一是留在体制内解决工作。当教练或者行政等办公室岗位,但这是留给优秀选手的,有成绩和名额限制,是单位对运动员的单向选择。

“一开始我都亲力亲为,每个岗位我都知道它是怎么回事儿,市场是干什么的,教务、前台都是干什么的,财务怎么弄的……所有都是一点点学,然后亲自去做。”

当时队里想留下常思,但她拒绝了。

“创业的自驱力是比运动员时更强一些的,现在的项目我做了七八年了,觉得自己每天都有新收获,能学到东西,能带领团队小伙伴成长,帮他们挣钱,这也是我实现了自己的价值。”

常思第一次拿到工资,是在12岁时。

12岁进入体制内

“发烧了也不敢说,只要一休息,你就会被替补顶了,一旦病好了,你做得不如替补,可能就失去机会了。内部竞争,谁不行就替谁,就要把对方挤下来。”

熬过了困难时期,如今否极泰来,青少年体能训练迎来了一个“风口”。

回顾运动员生涯与创业经历,常思说,吃过了前者的苦,后边“都不叫事儿了”。

多年前,社会上对运动员有着某种偏见性印象:四肢发达、头脑简单……

“在运动队,目标性更强,就是为了奥运会,生活全都围绕这个目标,包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的,周末也不能回家。”

“我还对汪练说,做教练,您在我心里是标杆天花板,我真没信心能做到您的水平。我知道教练是怎么自我牺牲的,长年不回家,天天在队里值班,青春和时间都奉献在游泳馆,家庭和孩子成了牺牲品……我觉得我可能做不到。”

“比如跑400米,就是让学生跑圈,一节课就40分钟,体育老师很难给学生一一纠正动作。立定跳远,学生跳不远,那也就是继续跳去吧,没有系统练习下肢爆发力的环节。”

“当了小二十年运动员,从小在这院里关着,已经失去很多了,我真的想出去看看外面世界,接触接触社会。”

从聊天中,我们最大的感受是,常思身上的很多特质,都来自运动员经历的磨砺,比如要强、比如坚韧。

“我晚上睡觉都得把腿绑起来睡,因为我有点O型腿。常人眼里我腿很直,但教练的专业眼光,就觉得我腿不直,得绑着腿睡。”

“两百多个会员,只有三、四个退费的,加上学校对公业务也帮我有支撑,就这样硬扛过来了。2022年,重组了核心团队,又回朝阳门重开了旗舰店,陆续在2023年开了广渠门店、24年是右安门店,今年又开了德胜门店。”

“后来把朝阳门那个店关了,在朝外找了个合作场地,把会员都挪过来。我一个一个给会员打电话,说我搬家了,如果您不方便来新址,我给您退款。”

“学校老师工作辞了,没给自己留后路,那硬着头皮也要给它干好了。”

“当运动员,是一种从体力极限到心理极限的挑战,真挺痛苦的,尤其备战奥运那段太可怕了,回忆起来,真是常人难以想象都经历了什么。”

“练潜水,教练把鼻夹扔到三米深的池底,让孩子去捡。我们几个不太会游的,不想落后,大着胆子一点点试,慢慢也能潜下去捡起来了。”

想换个环境的常思,在2013年27岁时退役,免试保送首体大读了本科,又结婚组建了家庭。丈夫肖波是摔跤运动员,两人很早相识,从木樨园体校到大学都是同学。

这一去,就练了小二十年,退役时,常思已站到奥运亚军、全运冠军的高度。但接下来,新的人生阶段何去何从?

据调查,市场上大部分儿童体能训练机构,续费率一般只有30%左右,但常思的店却不愁会员,她的核心竞争力是口碑和回头客。

“其实我们的课不叫体适能,就叫体能。体能训练是要有强度和密度的,课程也根据测试分级,每个级别跨度很大,从三四岁启蒙班,到小学初中,最高到精英运动员级,还有在我这练了两年,然后去了北京国安梯队的。”

“周边商铺好多都搬空跑路了,我们硬撑着,那会儿商铺挺贵的,店面租金押金是挺重的负担。”

“巨大的打击。到3、4月时,房东还让我交房租呢,我说都开不了店了,还交房租?那也不行,必须交,不然就违约了。”

“我自己是受过专项体能训练的,学校体育课对孩子提高太有限,我就有想法,看能不能也带孩子去科学训练。在学校受教学大纲限制,那只有自己出来干。”

退役后,常思的第一份工作,是北京某中学的体育老师,和丈夫肖波是同行。另外她还兼任团支部书记,组织学生入团、政治学习等工作。

这位奥运花游亚军,其实曾经非常怕水。“确实要过心理关,我小时候特怕水,极其怕,不敢去水里扑腾。但我很要强,不想总是最后几名,人家能行的,我也要挑战一下。”

疫情时 我没欠过员工一分钱工资

“我们花游整个群里都炸了,40年几代人梦想实现,太激动了。我们那时是不敢想能拿金牌的,但每届奥运都有目标,比如这次干掉西班牙,下次拉近和俄罗斯的差距,一点点往上走。”

但从我们采访过的这些退役运动员看,他们的认知、思维、谈吐乃至综合素质,早就一代更比一代强。这是一个相当优秀的群体,更何况还有着常人难以想象的磨砺与韧性,只要有合适的平台和机会,他们在新的领域也能够学得很快、做得很好。

“从心理上说,当运动员经历的那些东西,对我帮助特大,后来步入社会,遇到的问题也好,挫折也好,我都觉得不是事儿,总会有办法。”

“周边社区这些孩子,在附近上学,家长都相信我。有个孩子从一年级跟我练,现在练到六年级了。还有2018年那会12岁的孩子,如今出国了,暑假回来继续练。”

“1998年转正进北京二队,12岁就拿工资了。我们那届是北京花游第四代,上届有我师姐张晓欢,再往上是陶虹(前北京花游队成员,后进入影视圈,丈夫为徐峥)那批。08北京奥运,主打欢姐和顾贝贝她们,实现了奖牌突破,我是2012年伦敦奥运那批,拿了银牌。”

常思所说的汪练(汪洁),1989年进入国家队任教练,2021东京奥运,60岁的她还以主教练身份带队夺银。这样长年如一日在队里,确实不容易。

毕竟,能在万里挑一的竞争中脱颖而出、攀上金字塔尖的人,做什么应该都差不了。

【球队数据】

亚足联即将推出全新的“亚洲国家联赛”,根据亚足联10月6日视频会议上透露出的草拟方案,一旦未来的亚国联直接承担世界杯亚洲区预选赛和亚洲杯预选赛功能的方案得到亚足联下属会员协会多数同意并最终付诸实施,这样的改革将从根本上重构亚洲国家队的竞赛体系。对中国足球而言,它所带来的影响和冲击其实相当大,尤其是升降级制度的引进,某种程度上将不只是进一步加大中国足球冲击世界杯的难度,甚至对当下的中国男足国家队而言,当务之急甚至根本就不是冲击世界杯,而是先要想尽一切办法稳定在“Tier 1”即第一级赛事体系中。

在《解读亚国联蓝图草案》一文中,记者曾提及2030年世界杯预选赛的竞赛方案基本维持不变,今年12月15日,亚足联就将对世预赛亚洲区前两个阶段比赛进行分组抽签。以中国队10月6日战罢与塔吉克斯坦队热身赛后的最新排名,为亚洲第15位,所以直接进入第二阶段36强赛后,将成为第二档次队伍。但11月的热身赛中如果不能保住这样的排名,则有可能直接沦为第三档次队伍!在36强赛中必须要出线,也是现在的这支中国队必须要完成的任务。但进入到第三阶段的18强赛后会是怎样的情景?没有人敢保证!

从这个角度来说,这一届中国队参加2030年世界杯预选赛时的压力以及挑战将是前所未有的,远不止“全力以赴冲击世界杯”那么简单,而是必须考虑如何确保中国队能够留在未来亚国联的第一级赛事之中,这甚至可能会成为中国足球、中国男足国家队接下来的发展与建设过程中全新的最基础“战略红线”!

以10月7日公布的国际足联最新国家队排名,中国队排名亚洲第15位。我们必须要面对现实,即:现在的中国队正处于一个非常尴尬的位置——往上3名就是世界杯竞争区,往下3名就是自动降级区。这也就意味着:未来几年,中国队最重要的竞争对手并不是日本队、韩国队、伊朗队、澳大利亚队等,而是阿曼、叙利亚、巴林、泰国、巴勒斯坦以及正在上升的印尼等队,只有先把这些球队稳定地甩在身后,中国队才能真正去追约旦、阿联酋、伊拉克、卡塔尔、沙特、乌兹别克斯坦等这些身位靠前的对手。

某种程度上说,这个全新的亚国联对现在正处爬坡之中的中国队其实相当不友好,甚至可以说挖的坑还不小。因为一旦掉入第二级赛事之中,就有可能形成“三流循环”!(姑且将参加第一级赛事的18支队伍称为“亚洲一流”和“亚洲二流”,而参加第二级赛事的亚洲队伍统称为“亚洲三流”。)中国队在这个层级就只能去与吉尔吉斯斯坦队、黎巴嫩队、马来西亚队、菲律宾队、印度队等这些对手为伍,偶尔或许也可以与塔吉克斯坦队、泰国队、越南队等过招。相比之下,日本、韩国、伊朗、澳大利亚等这些亚洲最顶尖队伍也很少能有机会过招,因为他们长期在“Tier 1”内部进行高水平比赛。久而久之,亚洲足球可能出现一个非常明显的固化的“竞争阶层”,中国队与他们之间的差距将越拉越大。

其次就是体现在三级赛事的升降级制度上,这也恰恰是中国男足国家队最需要警惕的地方。亚国联三级赛事相互之间设立了升降级,除两个直升、两个直降的名额外,还设有升降级附加赛,即高一级赛事中倒数第3名至6名与低一级赛事中第3名至6名之间再进行附加赛,以决定是否换级。理论上,第一级赛事18队中存在着有6队降级的可能。这种升降级力度之大着实罕见,但反过来也进一步刺激各队之间的相互竞争。这就意味着:以后亚洲国家队会真正出现“掉出一档(一级赛)”这一全新的概念。这对当下的中国队来说值得格外关注。

所以,全新竞赛体系下,中国队参赛不只是需要考虑如何争取出线、拿到亚洲杯或世界杯入场券的问题,更需要考虑:即便是拿不到入场券,也不能降级!这种无形的压力将进一步加剧。

从亚国联的蓝图本身来看,设计者的意图已再清晰不过:从2032-2033赛季开始的亚国联将与2034年世界杯亚洲区预选赛挂钩,但只有第一级赛事(Tier 1)的18支参赛队才有资格去竞争8.5个世界杯参赛资格,参加第二级赛事(Tier 2)、第三级赛事(Tier 3)的队伍根本就没有资格与机会去竞争。那么,中国队至2032-2033赛季的亚国联开始时,还能够参加第一级赛事吗?这不是危言耸听,这是中国足球当下所面临的现实问题!

②冲击二:升降级制或直接要命

①冲击一:国足再无热身练兵说

所以,中国队当下需要去面对的是像阿曼、叙利亚、巴林、泰国、巴勒斯坦、越南、塔吉克斯坦等这样同级别的对手,这才是目前中国队真正所处的生态位置,这些比赛将直接决定中国队是去冲世界杯、还是去保级。但是,中国队最新连输巴勒斯坦队、塔吉克斯坦队,如何让人不担忧中国队肯定不会降级参加亚国联第二级赛事呢?

当然,从积极的角度来说,如果中国足球真正开始全面恢复,中国队跻身亚洲前十强、甚至更高了,则这个全新的赛制当然也就更有利于中国队了。这就是先前记者所提及“保护强队利益”。所以,实力越稳定,新制度就越有利;实力越弱、越依赖抽签和偶然性,新制度就越不利。这就是即将问世的“亚国联”的核心。

过去,中国队即使世界杯预选赛失败,下届基本还是重新开始,根本不用担心降级问题。但亚洲国家联赛体系建立后,前一周期表现不佳将直接影响新一个周期中会面对什么级别的对手、甚至是大赛资格的路径。更残酷的是,未来世界杯的亚洲参赛席位就只与第一级赛事(Tier 1)的18支参赛队有关,参加第二级、第三级赛事的队伍根本连资格都没有,更不用说去爆冷了。

而且,我们还必须要面对一个现实情况,即一旦降级只能参加亚国联第二级赛事之后,并不是说中国队想回到第一级赛事就能够马上回来的。过去相当长一段时间以来,中国足球和球迷都是“只向上”,一旦掉级,对鱼龙混杂的二级赛事参赛队的情况反而是“两眼一抹黑”,完全摸不清套路。这无疑会令情况变得更为复杂。而且,与低水平队伍交锋,有可能会产生一个“恶性循环”,高水平比赛减少导致国际竞争力进一步下降、与第一级赛事队伍之间的差距会进一步加大,进而距离世界杯赛越来越遥远。所以,对未来的中国队而言,最无法接受的可能不是“进不了世界杯”,毕竟20多年都过来了,真正无法接受的是“中国队掉出了Tier 1”!

⑤冲击五:现状决定保级更为现实

第二阶段:参与世界杯竞争。目标是在“活着”的基础上争取进入亚洲前10位,一旦进入这个范围并稳住,意味着中国队才能稳定地拿到竞逐世界杯的参赛资格。

亚足联现在考虑的分级根本就不是直接安排国际足联排名,而是在2028-2029、2029-2030两个赛季先主办一个试验性质的赛事,根据试验赛事的表现与成绩确定亚足联下属各队在2030年首届“亚国联”的级别。而这个试验赛事的“第一级赛事(Tier 1)”就是现行2030年世界杯亚洲区第三阶段18强赛赛事的结构,即18队分三个组、每组6队,进行主客场制比赛,每组的前两名进军2030世界杯;然后,成绩次好的4支队伍参加附加赛,争夺剩下的两张世界杯入场券以及跨洲附加赛资格。与此同时,18强赛中成绩最差的两队将直接降级至“第二级赛事”中,成绩次差的4支球队将与第二级赛事中成绩次好的4支队伍进行附加赛。

表面来看,亚足联的这个改革方案可以让中国队有更多的国际比赛了,而且如果能够留在第一级赛事中,高质量的正式比赛数量明显会增多,理论上可以遇到像日本队、韩国队、伊朗队、澳大利亚队、沙特队、卡塔尔队、乌兹别克斯坦队、伊拉克队等这些世界杯常客或参赛队,而且还不是热身赛,是有积分、有亚洲杯或世界杯资格压力的正式比赛。这对中国队提高真正的比赛能力,长期看是好事。但问题的前提是:中国队需要稳定在第一级赛事之中!

⑥谏言:中国队必须全面调整战略

以中国足球现有的整体实力与家底,要求冲进2030年世界杯正赛恐怕很不现实,哪怕是2003年龄段队伍今年连续在U23亚洲杯、亚运会上获得亚军和第三名,中国足球仍需进一步夯实基础,尽快让2005年龄段及以后的球员成长起来,为冲击2034年世界杯做好准备。当然,在整个过程中,还是要努力尝试冲击2030年世界杯。只是,如果未来的“亚国联”真的像蓝图中所披露的那样问世,则先前的设想与计划恐怕就必须要全面重新修正了。

换言之,现在的中国男足国家队不只是要努力去冲击2030年西葡摩世界杯,更为重要也是更为核心的任务是:必须要确保中国队留在2030年开始的首届亚国联第一级赛事中,而不是掉入第二级赛事中。这将对中国足球产生更为长远的影响。

第三阶段:拿到世界杯入场券。目标就是跻身亚洲前6位。

根据即将问世的全新“亚国联”的情况,中国足球必须要进一步加强“生存危机感”,在进一步夯实青少年基础、培养可用人才的同时,有必要对当下中国男足国家队的发展战略目标重新进行定义,不能再以笼统地“冲击世界杯”作为战略目标和任务,而更应该分成至少以下不同的层级、并根据不同情况拟定阶段性目标:

比如说,像这次亚运男足赛赛程与国家队赛事安排有冲突,为全力保障中国2003年龄段亚运队在亚运会上力争突破,邵佳一所率的男足国家队做出了很大牺牲,近半数国脚支援亚运队,导致国足自身人员不齐整,连输三场,尤其是五球惨败巴勒斯坦队让各界相当不满。但未来亚国联问世后,假设类似亚运男足赛与国足赛程再有重叠时,国家队恐怕很难再像此番那样“让路”了。在这种情况下,国足主教练未来将面临更大的压力和挑战。

但随着“亚国联”草拟蓝图的披露,特别是每两年一届,轮流与亚洲杯预选赛、世界杯亚洲区预选赛直接绑定,而且几乎每年都将国际足联指定的国际比赛窗口期中的具体比赛日全部占满,这也就意味着:从2030年亚国联问世之日开始,中国男足国家队在国际比赛窗口期就再也没有“热身”一说了。只要男足国家队一亮相,就必定是正式比赛,不是亚洲杯预选赛就是世界杯预选赛,且每一场比赛都是必须派遣最强阵容出战、全力争胜,每场比赛的结果都将直接关系到最终能否出线或晋级。

第一阶段:在亚国联第一级赛事中先“活下来”。目标是先争取进入亚洲前12位,至少避免第13名-16名参加保级附加赛,更不能继续往下掉至第17名、第18名。这应该成为中国队全新的底线指标。

这不是看轻、看衰中国队的问题,而是当下中国足球的残酷现实!记者已经以2026年世界杯预选赛的情况推演了2030年世界杯亚洲区预选赛的详细进展情况,中国队的形势相当严峻!至2032-2033赛季开始的第二届亚国联中,如果中国队连第一级赛事都没有资格参加,也就妄谈冲击2034年世界杯了。而且,即便是取得了第二届亚国联第一级赛事的参赛资格,按蓝图草案中所提及的“分档+算法”安排平衡赛程,因为亚足联尚未公布最终具体配对的规则,尚无法预知未来的6主、6客的对手,但12场比赛中,不管主场还是客场,中国队的对手至少是:两个“超强”对手(如日韩伊澳)、两个“次强”对手(如乌兹别克斯坦、伊拉克、沙特等队)、两个“中强”对手(如阿联酋、约旦等队)、两个“同级”对手(如阿曼、叙利亚、巴林等队)、两个“稍弱”对手(如泰国、巴勒斯坦、越南等队)。而且,每个对手均只是碰一次,像如今的亚冠精英联赛那样,属于仿瑞士赛制。这其实会比现行的18强赛更能检测国家队的真实水平,不会再出现抽到死亡之组就完了,或者抽到一个好签、突然就接近世界杯的这种情况,因为12场比赛面对各个不同级别的对手,偶然性会大幅度下降。

站在队员的角度,恐怕再也不存在“第一次到国家队参加国际A级赛、出现失误也没有关系,毕竟还年轻、路还长”等这样的说辞了,只要进入到国家队,球员就必须马上挑起大梁,要帮助国足争取最好的结果,这才是所谓的“召之即来、来之即战、战必取胜”。显然,从教练到球员、再到队伍,几乎不存在“容错”一说。

④冲击四:世界杯难度进一步加大

所以,全新赛制下也就是亚国联出台之后,中国足球、中国队的形势其实是比现在更严峻!新赛制下,中国队过去依靠的“抽签运气”将被大幅度削弱,很难靠“好签”混过去。而且,过去主场爆冷赢一场强队的价值也将大幅度下降,在长达12场的“联赛”中,一次爆冷的影响会被全面摊薄,最终的名次还是取决于整体硬实力。相反,中国足球现有的“怕高压逼抢”“怕快速转换”“怕身体对抗”等弱点,有可能在比赛中反复全面暴露、被对手反复利用。相应地,中国队研究对手时恐怕也就不止是像原来的小组赛那样就只盯几个对手了,而是全部12个对手、甚至更多,需要全方位地了解亚洲各国和地区的足球现状了。其工作量和工作难度显然将全面加大、加深。

③冲击三:本周期内18强赛定生死

在整个赛程中,也就是一个12场的“联赛”中,中国队恐怕需要考虑的问题首先不是去“争前六”、进军世界杯的问题,因为越是强队,联赛中的稳定性优势越是会被进一步放大,中国队目前与这一“亚洲超强集团”根本就不存在现实的竞争关系。

所以,对整个中国足球而言,未来四五年之内一个非常现实的战略目标恐怕已经不是能不能进军世界杯了,而是必须变成长期保住AFC Nations League Tier 1的席位,也就是新体系下保住亚洲前18这个一级赛事的身份。而且,只有稳定进入亚洲前10后,才真正谈得上通过新赛制去冲击世界杯!

真正需要追赶的是目前亚洲排名第五到第十的“第二集团”,诸如沙特队、卡塔尔队、乌兹别克斯坦队、伊拉克队、阿联酋队、约旦队等,因为只有进入到这个集团,中国队才可以获得世界杯预选赛附加赛资格。问题是,以中国队的硬实力,凭什么去竞争?

在全新的亚国联蓝图中,我们似乎很有必要提出这样一个最坏的假设:至2034年世界杯预选赛展开时,中国足球会有资格参加这届亚洲区预选赛吗?

所以,从各个方面、多个角度来说,中国足坛固有的“热身练兵”等观念将很难再有市场。相应地,中国足球必须在思维方式、认知等诸多环节上进行调整,以适应全新的竞赛结构与体系,更重要的则是培养年轻球员的模式与方式也必须相应随之变革。

从去年底亚足联发布公告、宣布将适时创办“亚国联”开始,国内诸多业内人士和球迷们都表示欢迎,这样,中国队就不需要在国际足联指定的国际比赛窗口期再去寻找对手进行热身赛了。各方对“亚国联”的印象和概念依然还停留在“亚国联将是最好的热身赛”这一层面。

不得不说,亚足联提交的“亚国联”蓝本设计相当激进。首先,如果没有资格参加第一级赛事,意味着球队根本就没有资格去参加世界杯亚洲区预选赛!

亚足联设计的这套亚国联蓝图真正残酷的是:排名亚洲第10位和亚洲第13位,看上去就只差了3位,但命运完全不同。第10位有机会去参加世界杯附加赛、还能争一争世界杯入场券;第13位则参加的是能不能继续留在一级赛事的升降级附加赛。这才是新赛制下最大的竞争分水岭!

类似这一幕,在今年8月底至9月初进行的第43届U20亚洲杯预选赛中就发生在越南U20国青队身上。越南2007年龄段国青队因预选赛成绩不佳而不幸降级,至2029年第44届U20亚洲杯时,越南2009年龄段国青队只能先参加发展组比赛并争取升级,但肯定继续无缘决赛阶段比赛。直至2031年第45届U20亚洲杯时,越南2011年龄段国青队才有机会争取到决赛阶段比赛的参赛资格。换言之,因为2007年龄段越南U20国青队表现不佳,让越南2009年龄段U20国青队失去了在亚洲大赛上展现自己的机会,而越南2011年龄段国青队能否重新登上亚洲大赛的舞台,又取决于2009年龄段队伍的表现。

譬如,2034年世界杯亚洲区预选赛将与2032-2033赛季开始的第二届“亚国联”捆绑,只有第一级赛事的18队才有资格去争取8.5个席位。第二级赛事中的18支参赛队想参加世界杯,先必须晋级至第一级赛事,而且还要成功留在第一级赛事中,至2036-2037赛季开始的第四届“亚国联”中才有机会去展开争夺世界杯入场券。如果升级未果,则只能再等四年。

面对即将出台的全新“亚国联”,该是中国足协全面重新审视现实并调整战略的时候了!

【历史交锋】

北京时间10月10日,确实是NBA历史上含金量极高、极难复制的“个人荣誉大满贯”成就。

1993-94赛季,哈基姆·奥拉朱旺完成了历史唯一一次“单赛季包揽常规赛MVP + 最佳防守球员 + 总决赛MVP”的壮举。

为什么这个成就如此恐怖?

自此之后,再也没有任何球员能在同一赛季同时集齐这三项大奖。包括乔丹、邓肯、詹姆斯、字母哥、约基奇等超巨,都未能完成这一壮举。字母哥曾接近过(2019-20赛季MVP+DPOY,但未夺冠;2021年夺冠但未获DPOY),但始终差一步。

1993-94赛季正是乔丹首次退役的赛季,很多人会质疑“含金量是否打折”。但实际上,那一年西部有巴克利、奥拉朱旺亲自淘汰了奥尼尔、罗宾逊等顶级中锋;总决赛又面对帕特里克·尤因领衔的防守铁军尼克斯,并在抢七大战中打出统治级表现。他的冠军与荣誉,是实打实从残酷竞争中拼出来的。

更关键的是,他在那个赛季不仅个人数据华丽(场均27.3分11.9篮板3.6盖帽),还率领休斯顿火箭一路过关斩将,最终在总决赛中战胜尼克斯夺冠,并以绝对核心身份荣膺FMVP。这就意味着,他的个人荣誉完全建立在团队成功之上,而非“空砍数据”。

带领球队夺冠并拿下FMVP

后无来者?

那一年还是“乔丹真空期”

所以,“历史唯一”四个字,本身就是对奥拉朱旺那一年统治力最响亮的认证。这也是为什么“大梦”至今仍被视为历史技术最全面的中锋之一——他不仅是得分王级别的进攻大师,更是最佳防守球员级别的禁区守护神。那一年,他一个人,就是一套完整的争冠体系。

常规赛MVP证明他是当赛季进攻端最有价值的球员;最佳防守球员则代表他是联盟防守端的最高峰。这两项荣誉本身就极难兼得,因为进攻核心往往需要在防守端分配更多精力,而顶级防守者又很难拥有MVP级别的进攻产量。奥拉朱旺却在一个赛季里同时做到了——既当“矛尖”,又当“盾核”。

同时统治攻防两端

(陆小青)

【球员介绍】

刘翔重回公众视线,这一次,是作为争议话题的主角。

比如博尔特,就是牙买加的全球旅游大使,由国家旅游局聘用签约,没有所谓“编制”,不用坐班,但凭借个人影响力,仍能发光发热;再比如英国传奇长跑名将法拉赫,受封爵士头衔,出任英国青少年体育大使,还获聘成为伦敦马拉松推广人。

“刘翔是上海的优秀运动员,为上海体育做出了突出贡献,是镌刻上海历史的功勋体育人。根据国家体育总局与本市关于运动员退役安置的有关规定,8月26日下午,上海市竞技体育训练管理中心与刘翔进行了沟通,拟依据相关规定,主要通过组织安置或自主择业对其予以妥善安置。上海市体育局、上海市竞技体育训练管理中心均将与其保持良好沟通交流,妥善做好各项保障安置工作。 ”

从法规角度,上海体育局依照国家规定办事,合法合理;但在舆论上,一些网友用新时代的规则,去衡量旧时代的安置待遇,并对当时享受到这个待遇的人大加鞭挞,恐怕也未必合适。

这次风波背后的大背景,是这两年对“在编不在岗”的新一轮排查清理。上海竞训中心所说的“依据相关规定”,应该指的是“人社部规〔2016〕6号”文件,其中规定了几种清理典型情况,包括挂名未实际到岗、请假/外出/借调期满不归、违规停薪留职、长期病假等。

但刘翔的情况,却有些特殊。他在2015年退役,11年来,其编制一直留在体制内,未选择买断,但实际上并未到岗上班,属于二选一之间的模糊地带。这次体育局给他的选择是,要么回去上班(当教练),要么就解除人事关系。

如今的风波,也许这样定位更合适:新旧时代衔接,政策与理解执行又有新变化,从而导致历史遗留问题浮出水面。

对于普通运动员,国内体育局的一般性做法是:先进行培训,再双向选岗。你可以选择留在体制内,担任一定职务,负责一些岗位工作;也可以选择自主择业,由体育局给运动员一笔“买断费”,从此解除人事关系,脱离体制,成为自由人。

一些人原队留用成为教练,或者到下一级运动队/体校当教练;有人成为高校、中小学的体育老师;另外,就是体制内单位或者国企进行消化,干起行政、服务、安保等工作。还有人想在退役后深造,优秀运动员在升学等方面也有优待,比如免试读体院或综合性大学。

一般来说,这种或走或留的二选一,需要在退役当年就做出选择,并走完流程。

对于刘翔的发声,上海体育局的回应是:

欧美退役运动员聘用没有编制一说,法国德国等欧洲国家,会给高水平运动员预留公共岗位配额,比如进入海关、警察系统等,而对那些不想“坐岗上班”的特殊功勋运动员,一般会进行“柔性聘用”:聘请其出任国家、城市、赛事大使等,或担任体育组织的委员,或成为运动与赛事的项目发展官等,收入待遇按项目合同结算。

从字里行间可以看出,刘翔是有点情绪的。退役11年来,他挂职在体育局,但人身自由,如今面临取舍,必须舍弃其中一样。而且没有人知道体育局和他沟通时的具体情况,以及沟通过程中是否让他感到了不快。

一石激起千层浪,刘翔的“提问”,立刻引发舆论热议,背后的核心话题,是退役运动员安置和编制问题。

昨天,刘翔更新个人微博:“在线等。碰到个难题:希望广大网友给我点意见。体育局让我买断或当教练上班,我该怎么办?”

要知道,刘翔这个级别的奥运功勋,得到特殊政策,保留编制且无需坐班,这在当年几乎是对顶尖运动员的通行优待。刘翔说,“我一直没有离开,并不是我不想走,而是你没让我走”。以刘翔的名气,单位挂名留他,在当年那个时代,是很常见的做法,也未必是刘翔主动讨要的,而是双方按照“时代常规”达成的你情我愿的默契。

按照上海方面往年的常规数据,退役运动员里,组织安置留在体制内的约占7成,买断后自主择业的占3成。

之后,他又新发了一条微博:“继续搞笑吧,我一直没有离开,并不是我不想走,而是你没让我走,10年了,突然现在要“安置”我。当教练或买断二选一,这才导致我一阵迷茫。当教练也不是不行,只是我这岁数没有执教经验突然就要上岗定是毁他人前途,所以迷茫。买断,这词有点古早,不懂。所以也迷茫。没有第三条路给我选,征求广大网友意见也是真的想知道该怎做选择。十年物是人非,当断不断必有后患,人生本是断舍离。 ”

如果深入讨论,是否存在刘翔所说的“第三条路”?也许可以借鉴欧美体育圈对待功勋运动员的一些做法。

这其中,体制内安置,又有不同渠道。

有一些网友将矛头指向刘翔,认为他“吃空饷”,但这其中的具体情况,恐怕没那么“非黑即白”。

换句话说,在要么回来坐班要么走人之间,其实存在着很大的柔性空间,挂名不到岗自然已不符合时代法理,但在创造柔性岗位,让功勋们感受到尊重并继续发光发热方面,是不是也有新的脑筋可动呢?(丁林)

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